- Wybór stosowanej metody jest zależy od określonego przez organizację celu, jak również posiadanych zasobów.
- Samoocena pracownika
- Metoda 180°
- Metoda 360°
- Testy Kompetencyjne
- Assesment / Development Center
Korzyści wynikające z przeprowadzenia ocen pracowniczych
Pracownik
- Informacja o mocnych oraz słabszych stronach
- Informacja w jaki sposób pracownik może rozwijać swoje umiejętności
- Jasno określone oczekiwania wobec pracownika
|
Pracodawca
- Informacja o poziomie wiedzy oraz kompetencji pracowników
- Możliwość efektywnego przydzielania zadań i obowiązków
- Rozwój pracowników zgodnie z potrzebami organizacji
- Możliwość kształtowania polityki personalnej adekwatnie
- do posiadanych zasobów
- Zwiększenie identyfikacji z firmą
|
